Reihe H  
Schlaf, Erholung, Leistungsfähigkeit

Erholung als Führungsthema – nicht als Wellness

Schlaf, Erholung und Energie als wirtschaftlichen Faktor ernst nehmen.

Für welche Teams passt das

Führungsteams in Branchen mit hoher Belastung, Führungskräfteentwicklungs-Programme, Teams in 24/7-Verantwortlichkeitsstrukturen, Teams nach intensiven Projektphasen. Auch geeignet als Modul innerhalb eines Health-Programms, als Vorlauf für eine Gesundheitsstrategie oder im Rahmen eines Gesundheits-/BGM-Tags.

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Typische Ausgangssituation

Im Team wird viel über Leistung gesprochen, kaum über die Voraussetzungen dafür. Schlaf wird als Variable behandelt, die bei Bedarf geopfert werden kann – statt als Fundament, das geschützt werden muss. Die wirtschaftlichen Folgen (schlechte Entscheidungen, geringere Empathie, höheres Konflikt-Risiko) sind nicht im Bewusstsein.

  • Wissens-Input: Was weiß die Forschung über Schlaf und Entscheidungsqualität? Was weiß sie über Erholung und Resilienz?

  • Selbstdiagnose: Wo stehe ich aktuell in Bezug auf Schlaf und Erholung?

  • Diskussion: Welche kulturellen Muster im Team fördern oder behindern Erholung? (Beispiele: Mails am Abend, Meeting-Dichte, Erreichbarkeits-Erwartungen)

  • Entwicklung von zwei bis drei Team-Vereinbarungen, die strukturelle Erholungs-Räume schaffen

  • Individuelle Verabredung: Was ändere ich konkret für meinen Schlaf in den nächsten 30 Tagen?

❋ Was im Workshop passiert
  • Verständnis für Schlaf und Erholung als wirtschaftlichen Faktor, nicht als Lifestyle-Thema

  • Eine ehrliche Standortbestimmung im Team

  • Zwei bis drei strukturelle Vereinbarungen für den Team-Alltag

  • Individuelle, konkrete erste Schritte

❋ Was das Team mitnimmt

Halbtag oder Tag. Bei Führungsteams oft auch in Kombination mit Reihe B (Energie) als 1,5-Tages-Programm.

❋ Empfohlene Formate

Variante „Erreichbarkeits-Vereinbarungen“ (Halbtag): mit Schwerpunkt auf der Frage, wie das Team mit ständiger Erreichbarkeit umgeht.

Variante „Gesund führen in der digitalen Arbeitswelt“ (Tag): mit Schwerpunkt auf Führungskräfte als Vorbild und Multiplikator:innen.

❋ Mögliche Varianten

Workshop anfragen

Wenn Sie diesen konkreten Workshop buchen möchten oder ein ähnliches Anliegen im Kopf haben, schreiben Sie mir gerne direkt eine Anfrage – mit ein paar Zeilen zum Kontext und zu Ihrem Wunsch-Zeitraum. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden mit einem Vorschlag für ein Erstgespräch.

Wenn Sie noch unsicher sind, was passen könnte, vereinbaren wir gerne ein 30-Minütiges Erstgespräch – telefonisch oder per Video, kostenfrei. Ich höre zu, stelle präzisierende Fragen und gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob ein Workshop das richtige Format ist – oder ob etwas anderes besser passen würde.

Das ist das größte Risiko, das Sie eingehen: 30 Minuten Ihrer Zeit.