Reihe A  
Klarheit & Ausrichtung

Team-Standortbestimmung:
Wo stehen wir wirklich?

Klarheit über Ist-Zustand, Prioritäten und nächste Schritte.

Für welche Teams passt das

Teams in Phasen der Neuausrichtung, vor strategischen Klausuren, nach größeren Veränderungen (neue Führung, Reorganisation, Wachstum), bei Jahreswechseln. Geeignet für Führungsteams, Bereichsleitungen und stabile Arbeitsteams gleichermaßen.

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Typische Ausgangssituation

Das Team spürt, dass viel läuft, aber nicht klar ist, ob das Richtige getan wird. Energie wird in Aktivitäten investiert, ohne dass das Gefühl von Wirksamkeit entsteht. Es gibt unterschiedliche Sichtweisen auf den aktuellen Stand, die selten ausgesprochen werden.

  • Strukturierte Standortbestimmung mit dem adaptierten Wheel-of-Life-Modell für Teams – acht Bereiche der Team-Realität werden bewertet (Ergebnisse, Beziehungen, Klarheit, Ressourcen, Führung, Lernen, externe Sichtbarkeit, Energie)

  • Sichtbarmachung der Unterschiede in der Wahrnehmung – ohne Bewertung, ohne Schuldzuweisung

  • Identifikation der zwei bis drei prioritären Bereiche für die nächsten 90 Tage

  • Erste Konkretisierung in Kleingruppen, Rückspiegelung im Plenum

  • Verabredung eines verbindlichen Folge-Termins (Workshop-intern)

❋ Was im Workshop passiert

  • Eine geteilte Sicht auf den aktuellen Stand des Teams – wo wir stark sind und wo wir blind sind

  • Klarheit über zwei bis drei prioritäre Themen für die nächste Phase

  • Erste konkrete nächste Schritte mit Verantwortlichen und Terminen

  • Eine Methodik, die das Team auch in Folgesitzungen selbst nutzen kann

❋ Was das Team mitnimmt

Halbtag oder Tag. Bei kritischen Phasen (z. B. nach Führungswechsel) auch als 1,5-Tages-Format mit Strategie-Vertiefung am zweiten Vormittag.

❋ Empfohlene Formate

Variante „Führungsteam-Klausur“ (8–12 Personen, Tag): mit zusätzlichem Block zu Führungs-Spielregeln.

Variante „Team-Reset nach Reorganisation“ (Halbtag oder Tag): mit Schwerpunkt auf der Verarbeitung der Veränderung und Definition neuer Rollen.

❋ Mögliche Varianten

Workshop anfragen

Wenn Sie diesen konkreten Workshop buchen möchten oder ein ähnliches Anliegen im Kopf haben, schreiben Sie mir gerne direkt eine Anfrage – mit ein paar Zeilen zum Kontext und zu Ihrem Wunsch-Zeitraum. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden mit einem Vorschlag für ein Erstgespräch.

Wenn Sie noch unsicher sind, was passen könnte, vereinbaren wir gerne ein 30-Minütiges Erstgespräch – telefonisch oder per Video, kostenfrei. Ich höre zu, stelle präzisierende Fragen und gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob ein Workshop das richtige Format ist – oder ob etwas anderes besser passen würde.

Das ist das größte Risiko, das Sie eingehen: 30 Minuten Ihrer Zeit.