Inhouse Workshops, die wirken
Wenn Standardseminar nicht reicht
Inhouse-Workshops für Führungsteams und Bereichsfunktionen, die Tiefe brauchen – nicht nur Tools. Acht thematische Workshops für Teams von 5–20 Personen – in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Branche, mit Ihrer Sprache.
Systemisch fundiert. Alltagstauglich übersetzt. Mit 25 Jahren Praxis aus dem Konzernumfeld.
Wer Ihr Team begleitet
Mein Name ist Christina Wolff. Bevor ich SPARK Coaching & Consulting gegründet habe, war ich 25 Jahre in einem internationalen DAX-Konzern tätig – zuletzt als globale Leiterin Organisationsent-wicklung, Culture & Change im HR-Bereich. Ich kenne den Druck, die Komplexität und die ungeschriebenen Regeln aus eigener Praxis, nicht aus Büchern.
Diese Konzern-Innensicht ist der Grund, warum meine Inhouse-Workshops anders wirken als klassische Trainingsseminare. Ihre Führungskräfte müssen mir nicht erklären, was eine Re-Org-Welle bedeutet, wie sich Matrix-Strukturen anfühlen, oder warum bestimmte Themen in Ihrer Organisation nicht offen ansprechbar sind. Ich kenne das.
Ergänzt um Ausbildungen in systemischem Coaching, integrativer Kunst- und Kreativitätstherapie, sowie laufendem Psychologiestudium und HP-Psychotherapie-Ausbildung. Diese Mischung ist mein Profil – und der Grund, warum Auftraggeber:innen mich oft als „den ehrlichsten Spiegel im Raum“ bezeichnen.
Wie ich mit Teams arbeite
Drei Schritte. Eine klare Logik.
Teamentwicklung braucht Entscheidungen. Entscheidungen brauchen Klarheit. Und Klarheit braucht den Mut, zuerst genau hinzusehen – bevor man Lösungen sucht.
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Wir starten dort, wo Ihr Team wirklich steht – nicht wo es sein soll. Klare Wahrnehmung statt (vor-)schneller Lösung. Manchmal ist das Schwierigste, eine Team-Situation einfach genau anzusehen, bevor man sie verändern will. Dieser erste Schritt entscheidet über alles, was folgt.
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Was trägt Ihr Team? Was blockiert es? Was weiß es längst, hat es aber überhört? Bevor wir Neues entwickeln, schauen wir, was schon da ist – oft mehr als gedacht. Diese Phase ist nicht romantisch, sondern klar benennend: was wirkt, was kostet, was trägt.
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Vom Erkennen zum Tun. Konkrete erste Schritte, die zum Team passen – nicht als Blaupause aus einer Trainings-Vorlage. Veränderung beginnt nicht mit großen Plänen, sondern mit dem, was das Team ab Montag tatsächlich anders macht.
Vier Formate. Je nach Anliegen und Zeit.
Halbtag (4 Stunden)
5–12 Personen | 1.800 €
Für fokussierte Impulse zu einem klar umrissenen Thema. Geeignet als Auftakt einer längerfristigen Auseinandersetzung oder als Modul innerhalb eines Off-Sites oder Team-Tag mit weiteren Programmpunkten. Auch als inhaltlicher Impuls im Rahmen von spezifischen Thementagen (z.B. Gesundheitstag, Innovationstag, Transformationstag etc.) möglich. Wirkungsschwerpunkt: Aktivierung und gemeinsame Sprache schaffen.
Halbtag bis 2 Tage. Klein in der Gruppe (5–20 Personen). Klar in der Methodik. Sofort buchbar. Und anpassbar auf Ihre Bedarfe.
1,5 Tage (12 Stunden)
8–20 Personen | 4.200 €
Wenn das Thema Tiefe braucht und die Konsolidierung über Nacht methodisch wichtig ist. Was am ersten Nachmittag entsteht, verarbeitet das Gehirn über den Schlaf weiter – am zweiten Tag werden Dinge sichtbar, die am ersten Tag nicht sichtbar waren. Auch ideal für Off-Sites mit Übernachtung.
Tag (8 Stunden)
5–16 Personen | 2.900 €
Das Standardformat. Für einen vollständigen Lernzyklus mit Wahrnehmen, Verstehen, Erproben und Verankern. Geeignet für alle acht Themen – oft die richtige Wahl, wenn Ihr Team mit einem konkreten nächsten Schritt herausgehen soll.
2 Tage (16 Stunden)
8–20 Personen | 5.400 €
Für komplexe Themen oder wenn Team-Dynamiken bearbeitet werden, die Zeit brauchen. Auch geeignet als Format für Strategie- und Führungsteams, die bewusst aus dem Tagesgeschäft heraustreten wollen. Hier können wir auch zwei thematische Reihen kombinieren.
Alle Tagessätze als Endpreise gemäß §19 Abs. 1 UStG ohne Umsatzsteuerausweisung. Im Tagessatz enthalten: Konzeption, Vorgespräch (bis 2 Stunden), Workshop-Durchführung, Materialien und Workbooks für alle Teilnehmenden. Nicht enthalten: Reise- und ggf. Übernachtungskosten außerhalb Kölns, Pre-Workshop-Anpassung an spezifische Team-Kontexte (optional ab 400 €), Folgegespräch nach 4–6 Wochen (optional, 250 €).
Acht Workshops für Themen, an denen Teams oft “hängen”
Konflikte, die sich nicht auflösen lassen. Reorganisationen, in denen niemand wirklich angekommen ist. Teams, die viel arbeiten und trotzdem nicht das Gefühl haben, voranzukommen. Erschöpfung, die nicht mehr durch ein langes Wochenende verschwindet. Diese Themen kennen Sie wahrscheinlich – aus eigenem Team oder aus Gesprächen im Kollegenkreis.
Die folgenden acht Workshops adressieren genau diese wiederkehrenden Herausforderungen. Jeder Workshop ist auf einen klaren Fokus zugeschnitten und kann einzeln gebucht oder zu einem mehrteiligen Programm kombiniert werden.
Für welche Teams das passt
Meine Inhouse-Workshops sind nicht für alle Teams gleich passend. Sie sind genau richtig für:
Führungsteams in Phasen der Neuausrichtung, vor strategischen Klausuren oder nach größeren Veränderungen
Bereichs- und Stabsfunktionen mit hoher Komplexität – HR, OE, Strategie, Finance, IT-Leitung
Teams in inhabergeführten oder mittelständischen Unternehmen, die in stabilen Strukturen arbeiten
Konzern-Tochtergesellschaften und Subeinheiten, die externe Begleitung mit Innensicht suchen
Teams nach Reorganisation, Führungswechsel oder Merger, die in der Zusammenarbeit noch nicht angekommen sind
Weniger geeignet sind:
Sehr große Gruppen jenseits 20 Personen – die Methodik lebt von individueller Tiefe
Teams in akutem Konflikt, der zuerst eine Konfliktmoderation oder Mediation braucht
Reine Wissensvermittlung ohne Reflexionsanteil – dafür gibt es bessere Anbieter
Bei Unsicherheit, ob Ihre Konstellation passt: Ein erstes Gespräch (kostenfrei, 30 Min) gibt Klarheit. Falls ein Workshop nicht das richtige Format ist, sage ich das ehrlich – und gebe wenn möglich eine Empfehlung, was passender wäre.
Wie eine Zusammenarbeit aussieht
Vom ersten Gespräch bis zum Workshop – ein klarer Ablauf in vier Schritten.
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Wir telefonieren oder treffen uns per Video. Sie schildern mir Ihre Situation, Ihre Ziele und das aktuelle Setting Ihres Teams. Ich höre zu, stelle präzisierende Fragen, und gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob ein Workshop das richtige Format ist – oder ob etwas anderes besser passen würde.
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Auf Basis des Erstgesprächs erhalten Sie einen konkreten Vorschlag: Workshop-Thema, Format, Dauer, vorgeschlagener Ablauf, Honorar und Zeitplan. Klar gegliedert, ohne juristisches Kleingedrucktes, das Sie länger beschäftigt als der Workshop selbst.
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Bei Auftragsannahme bereiten wir den Workshop gemeinsam vor. Das umfasst ein bis zwei Vorgespräche mit der Führungskraft (im Tagessatz enthalten), bei Bedarf eine kurze schriftliche Vorab-Befragung der Teilnehmenden, sowie die finale Anpassung der Workshop-Architektur an Ihren Kontext (optional, ab 400 €).
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In Ihren Räumen oder an einem externen Ort Ihrer Wahl. Ich bringe alle Workshop-Materialien, Workbooks und Methoden-Tools mit. Nach dem Workshop erhalten Sie als Auftraggeber:in eine Zusammenfassung der Ergebnisse – nicht der persönlichen Beiträge der Teilnehmenden. Das ist Teil meines Vertrauens-Prinzips.
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Ein 60-Minütiges Telefon- oder Video-Gespräch (250 Euro) mit der Führungskraft, um zu prüfen: Was hat tatsächlich gewirkt? Was ist im Sande verlaufen? Was braucht es noch, damit die Workshop-Ergebnisse im Alltag verankert bleiben?
Vier Leitprinzipien
Klein und konzentriert
Sie buchen mich, und ich begleite Sie im gesamten Prozess. Kein Beraterjunior, der das eigentliche Konzept umsetzt, kein Wechsel im Projektverlauf. Eine Person, voll verantwortlich, voll präsent. Ich nehme bewusst nur eine überschaubare Zahl von Inhouse-Mandaten an – das ist die Voraussetzung dafür, dass jedes Mandat die Aufmerksamkeit bekommt, die es verdient.
Wahrnehmen vor Verändern
Bevor wir gestalten, schauen wir genau hin. Auch auf das, was unbequem ist. Veränderung, die auf einer ungenauen Wahrnehmung der Ausgangslage aufbaut, hält selten lange. Das mag im ersten Workshop-Block ungewohnt wirken – zahlt sich aber in der Wirksamkeit aus.
Wissenschaftlich fundiert, alltags-tauglich übersetzt
Meine Methoden stützen sich auf systemische Theorie, neurobiologische Erkenntnisse und 25 Jahre operative Praxis. Ihr Team bekommt aber keinen Fachvortrag, sondern Werkzeuge und Architekturen, die in Ihrem Unternehmensalltag tatsächlich funktionieren.
Unternehmensrealität trifft systemische Tiefe
Ich kenne Unternehmen von innen – die Politik, das Tempo, die ungeschriebenen Regeln. Ich kenne aber auch die Tiefe systemischen und psychologischen Arbeitens. Diese Verbindung ist selten und genau deshalb wirksam.
Der erste Schritt
Wenn Sie einen konkreten Workshop oder ein Format-Anliegen im Kopf haben, schreiben Sie mir gerne direkt eine Anfrage – mit ein paar Zeilen zum Kontext und zu Ihrem Wunsch-Zeitraum. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden mit einem Vorschlag für ein Erstgespräch.
Wenn Sie noch unsicher sind, was passen könnte, vereinbaren wir gerne ein 30-Minütiges Erstgespräch – telefonisch oder per Video, kostenfrei. Ich höre zu, stelle präzisierende Fragen und gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob ein Workshop das richtige Format ist – oder ob etwas anderes besser passen würde.
Das ist das größte Risiko, das Sie eingehen: 30 Minuten Ihrer Zeit.
